视力被悄悄偷走？三甲眼科医院专家提醒：这些人群高发，早筛早治是关键

[摘要]数据 投篮点 实录 北京时间4月21日，北京时间4月21日，2016-17赛季NBA季后赛继续进行,圣安东尼奥马刺和孟菲斯灰熊迎来系列赛第三场的较量。最终全场比赛打完，马刺队在客场以94-105输掉这场比赛。 马刺队这场比赛最终输球，队中领袖伦纳德完成了一场虎头蛇尾...

　　北京时间4月21日，北京时间4月21日，2016-17赛季NBA季后赛继续进行,圣安东尼奥马刺和孟菲斯灰熊迎来系列赛第三场的较量。最终全场比赛打完，马刺队在客场以94-105输掉这场比赛。

　　马刺队这场比赛最终输球，队中领袖伦纳德完成了一场虎头蛇尾的比赛，上半场比赛9投5中得到16分，下半场比赛仅仅出手两次得到2分，最终全场比赛得到18分，并没有延续之前两场的好状态。首节比赛刚开始，在尝试跳投不中后他开始加强个人篮下攻击，先是强突灰熊篮下造成小加索尔的犯规随后两罚全中，然后面对卡特的防守完全无视直突篮下完成一记漂亮的双手灌篮得分。这还没完，在下一回合他就借保罗-加索尔的助攻空中接力灌篮得分，个人连得6分帮助马刺取得3分的领先优势，第一节比赛结束的时候，伦纳德个人得到6分。

　　次节比赛，伦纳德火力更盛。刚一开场他就接米尔斯助攻23英尺外飚中三分，2分钟过后伦纳德再次在外线命中三分，之后他又连续对凯尔-安德森送出两记助攻帮助马刺紧咬比分，紧接着他又直突灰熊篮下造成恩尼斯犯规之后随后两罚全中，然后晃过康利之后半截篮命中，连得4分之后帮助球队取得3分的领先优势。上半场结束，伦纳德发挥十分全面，9投5中贡献16分4篮板2助攻。

　　第三节比赛，马刺进攻火力停滞。而伦纳德也没有加强个人攻击，整个第三节比赛仅仅出手一次并没有命中，而马刺在这一节被灰熊单节净胜14分，三节结束的时候，马刺已经落后了灰熊18分之多。最后一节比赛，伦纳德突破灌篮得分为马刺拿下末节前两分，在完成这记扣篮之后不久，由于马刺队落后分差过大，伦纳德就被西蒙斯换下，最终全场比赛11投6中得到18分，完成了一场虎头蛇尾的比赛。

PChome3月14日消息，七彩虹现已正式公布其首款支持BTF 3.0背插技术的iGame Z890M ULTRA-Z V20主板，通过50Pin聚合供电接口实现主板、显卡与电源的“无线缆”直连设计，改变传统装机走线方式。

规格方面，采用250mm×244mm的非标准尺寸，比标准M-ATX长6mm，为背部供电接口预留空间。供电方面搭载14+1+1+1相60A DrMOS供电，支持英特尔酷睿Ultra 7 270K Plus处理器；提供GC-HPWR显卡直插供电口、4个M.2接口和2条PCIe插槽。

并在设计上采用模块化整合，主板背部集成50Pin聚合接口，替代传统24Pin和PCIe供电线；显卡通过GC-HPWR母口连接主板取电，支持加装供电子板兼容传统电源接口；前面板USB/音频/开关整合为单一模块，简化机箱内部线缆。

同时最大的创新点在于无缆化美学设计。正面完全隐藏线缆，仅剩水冷水管可见，提升机箱的整洁度，改善机箱风道效率。并且在兼容性上保留对BTF 2.0及非BTF硬件的支持，显卡可通过适配板切换供电模式。英特尔计划2026年将BTF纳入ATX 3.1标准，有望推动生态普及。

整体外观依旧采用iGame Ultra系列的嘻哈设计语言，拥有白色PCB与散热装甲。

PChome整理核心规格表如下：

（文中图片来源于网络）

[摘要]北京时间4月25日，火箭在季后赛第四场比赛客场击败雷霆拿到系列赛第三场胜利，在这场比赛中德安东尼采用砍人战术收获奇效，但是赛后德安东尼接受采访时说我并不热衷于砍人战术，尽管这种做法使球队在比赛中获益。 “如果给砍人战术是否应该存在来投票的话，...

　　北京时间4月25日，火箭在季后赛第四场比赛客场击败雷霆拿到系列赛第三场胜利，在这场比赛中德安东尼采用砍人战术收获奇效，但是赛后德安东尼接受采访时说我并不热衷于砍人战术，尽管这种做法使球队在比赛中获益。

　　“如果给砍人战术是否应该存在来投票的话，我可能会投反对票，”德安东尼说。“我真的不喜欢，我以前也很少用，它对于篮球来说是不值得提倡的，但是这是一个规则，我们只是很好的利用规则来赢得比赛而已。”

　　在周一的比赛中，德安东尼连续四次对罗伯森执行砍人战术，在这四次犯规中罗伯森只命中了2球。更有趣的是罗伯森在这个系列赛中一共罚了17个球，只命中了其中的2个。

　　“作为一个教练来说，我应该对罗伯森保持信任，要给他信心。”雷霆教练多诺万说。“他（罗伯森）命中了其中的2个，在那段时间里火箭并没有将分差拉大，他们这样做只是放缓了进攻的节奏，但是对于罗伯森来说这是一个值得学习的机会，他知道以后怎么来应对犯规麻烦。”

　　当赛后问到罗伯森如何应对砍人战术时，罗伯森并没有直接回答。

　　目前火箭系列赛已经3-1领先雷霆，下一场比赛将会回到火箭主场，如果火箭能够一鼓作气拿下比赛，那么火箭将会4-1晋级，这对于他们来说也是一个喘息的机会。

　　第四场比赛砍人战术收到效果，回到主场后火箭再次拿起此战术来应对雷霆不失为一个好的选择，尽管德安东尼表面上说砍人不提倡，但是为了胜利这又有什么呢？至于雷霆该如何应对将会是一个难题，到时自会有分晓。

　　罗伯森本赛季常规赛罚球命中率为42.3%，季后赛至今罚球命中率仅为可怜的11.8%，关键时刻，如果火箭抓住罗伯森在场的时候进行犯规战术也不失为一个好的选择。（尺子）

严选原料，建立产品信任

产品的市场竞争力，首先源于对原料的严格把控。豆想你猪蹄坚持优选短切猪蹄，明确不使用长脚、母猪蹄等原料，从源头确保产品的食用品质与稳定口感。这一标准为产品的终端表现奠定了可靠基础，有助于在消费者初次尝试时建立良好的品质认知。

热卤工艺加持，传承地道风味

在制作工艺上，产品采用热卤工艺，历经10道工序，结合传统秘制卤味配方进行卤制。卤制完成后，通过全自动给袋式包装与高温高压灭菌技术进行封装处理。这套流程旨在实现风味的有效渗透与稳定锁定，同时满足食品安全与较长保质期的要求，适合在多种流通渠道中销售。

健康零食定位，精准触达目标人群

产品定位清晰，主打健康休闲零食概念。每袋猪蹄的胶原蛋白含量约在100-120毫克，提供了明确的营养参考。其独立小包装设计，方便食用、便于控制份量，符合现代消费者对“美味无负担”与便捷性的双重需求。它精准触达了注重健康、追求方便、喜爱肉制零食的消费群体，尤其在年轻女性和都市白领中具有市场吸引力。

对于经销商而言，豆想你猪蹄凭借其清晰的市场定位、扎实的产品品质，以及休闲卤味赛道的增长潜力，展现出了较好的市场操作空间。重庆健安食品成熟的生产体系也为产品的稳定供应提供了支持，是您拓展休闲零食产品线时值得考虑的合作选择。

　　邻里互助 “老工匠”应运而生

　　“我们社区是典型的老城区，60岁以上老人有1000多人，养老服务需求突出。”新光社区党委书记姚晓芳的话，道出了“老工匠”志愿服务队成立的初衷。彼时，社区里有不少刚退休的居民，身体硬朗，且怀有“发挥余热、服务邻里”的热情。社区顺势而为，搭建起邻里互助平台，2019年，“老工匠”志愿服务队应运而生。

　　志愿队始终以“退休不褪色，余热暖社区”为宗旨，从最初的四五人小团体，逐步发展为如今拥有38名骨干、总人数超80人的队伍。副队长张志明是核心发起人之一，他坦言：“退休前我是社区物业专干，熟悉情况；作为党员，更想为邻里做点实事。”正是他与队长陈启楼的带头，凝聚起越来越多的志同道合者。

　　凭借“人熟、地熟、情况熟”的天然优势，“老工匠”们成为社区治理的“润滑剂”和“好帮手”：政策宣传时，他们用“家常话”把惠民政策讲透；邻里有矛盾时，他们以“老邻居”的同理心摆事实、讲道理；老旧小区改造中，他们搭建起社区与居民的沟通桥梁。“很多棘手的问题，经他们耐心劝导，都能顺利解决。”姚晓芳表示，他们让社区治理既有“力度”，更添“温度”。

　　角色转变 志愿服务“双向奔赴”

　　如果说助力社区善治是“老工匠”的“硬贡献”，那么涵养文明新风便是他们的“软力量”。这支队伍以邻里互助为纽带，在潜移默化中传递善意、凝聚人心，让良好风尚在社区里落地生根。

　　“志愿者们经常来陪我聊天，帮我做事，我心里热乎乎的，儿子在外面也放心。”受助老人黄大枝的感受朴实而真切。尤为可贵的是，这份温暖并非单向流动。受到志愿者的感染，黄大枝也主动为楼上工作繁忙的年轻夫妻临时照看孩子。从“被关怀者”到“关怀者”的角色转变，正是友爱互助、文明和谐新风尚扎根生长的生动体现。

　　对“老工匠”们而言，志愿服务同样也是一场“双向奔赴”。“在有限的时间里能为居民做点实事，心里特别自豪。”张志明说，通过“老有所为”，不仅让退休后的生活更充实，也在服务社会中重新找到了人生坐标。

　　前不久，志愿服务队获评全省离退休干部正能量活动团队。近期，社区联动服务队成立了“银发伴友团”项目，通过“情感联结+制度保障”双轮驱动，推动互助服务从“零散化”走向“常态化”。

　　从几名老党员的无私奉献，到如今80多人的志愿团队。“老工匠”们用一份份陪伴、一次次调解，温暖了人心，融洽了邻里，提升了社区治理的效能，以实际行动诠释了志愿精神，为构建守望相助的和谐社区贡献了“银发”力量。（记者 闫丽婷）

英国皮尔金顿是日本板硝子集团的子公司，该公司推出了Texture by Pilkington?，这是一系列经过更新和重组的压花玻璃，旨在帮助玻璃行业满足现代室内设计中对隐私、光线和装饰设计日益增长的需求。

这一举措意味着其压花玻璃系列的重新调整，使商家、加工商和安装商能更轻松地为客户指定并销售合适的产品。新的结构将该系列分为三个明确的类别：任意空间、永恒和偶像，这反映出压花玻璃应用项目日益多样化的趋势。

近年来，尽管压花玻璃的需求有所增长，但许多商家在最近的民意调查中告诉英国皮尔金顿公司，终端客户正在寻求更具现代感的设计，尤其是用于浴室、室内屏风和装饰性隔断的设计。

这一系列新品通过将传统图案与现代的、受亲生物理念启发的设计相融合来回应这一点，这些设计是与室内设计师奥利弗?希思合作打造的。

皮尔金顿?纹理玻璃在圣海伦斯采用新建的、更高效的压延玻璃生产线制造，将英国制造的品质与可靠性，与面向当今市场的现代化、设计导向的外观相结合。

每种图案都有1到5的隐私等级评分，并且所有图案都有钢化和夹层两种选项，适用于双层和三层玻璃窗单元。

英国皮尔金顿公司为该系列产品的推出提供了新的行业营销材料、柜台展示以及重新设计的经销商手册，手册中展示了并排的图案视觉效果和隐私等级。

英国皮尔金顿公司营销经理詹姆斯?辛普森表示：“压花玻璃仍然是英国玻璃行业的重要产品，但如今房主们期望有更多选择，以及关于设计和应用的更清晰说明。我们精心打造了‘皮尔金顿纹理?’系列，旨在让经销商更容易销售，让房主更容易选择。”

“作为英国仅有的大规模纹理玻璃系列之一，该系列为我们的贸易伙伴和供应商提供了一个可靠、质量有保证的选择，他们可以放心地依赖其获得利润。”

奥利弗?希思设计事务所总监奥利弗?希思补充道：“这些设计表明，玻璃的作用不仅仅是分隔空间——它还能增添温暖、触感和舒适感。在家庭和工作场所中，压花玻璃有助于塑造光线，并满足人们对自然、亲生物内饰日益增长的兴趣。”

小玻编译

它不只是又一个破圈的 AI 热点，也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是：当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”，供水行业真正要准备好的，到底是什么？智能化下一步，又该走向哪里？

站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上，这已经不是一个可以往后放的问题。

也正因此，4月9日—10日，E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五，新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”，与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。

前一轮 DeepSeek 爆火时，大模型真正破圈，很多水司都在接模型，问答、客服、知识库，这些应用都很典型。

而 OpenClaw 带来的，是智能体的破圈。

它之所以引发关注，是因为越来越多人开始意识到：AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是，这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红，国家监管部门已就其安全风险发出提示；与此同时，深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来，说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至，惠州水务等水司也已开始相关应用探索。

所以，真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”，而是：

如果 AI 不再只是帮你想，而真正开始“替你做”，供水行业准备好了吗？

01 OpenClaw到底是什么？

用最直白的话说，OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人，它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。

可以把它理解成三部分：

一部分像“大脑”，负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么； 一部分像“手脚”，负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具； 还有一部分像“身体”，负责让这套系统持续在线，能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。

所以，OpenClaw 真正特别的地方，不只是“会回答”，也不只是“会调工具”，而是它试图把三件事连起来：

会想、会做、还能持续跑。

换句话说，它不是让 AI 更像一个搜索框，而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。

这也是它真正值得关注的地方。

02 OpenClaw为什么火？

过去大家用大模型，更多停留在这些层面：问答、检索、总结、写材料、辅助分析。

这些能力当然已经改变了很多工作方式，但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器，而不是一个运行参与者。

而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到：模型不是只能待在对话框里，它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线，甚至逼近某种“数字执行者”的形态。

所以，OpenClaw 真正火起来的，不只是概念，不只是开源，也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是，它在替大模型打开更多真实场景。

这件事一旦成立，整个行业对智能化的理解就该变了。

因为未来智能化真正的竞争，不再只是“谁的模型更强”，而会越来越体现为：谁更能为技术找到真实场景，并最终把效果做出来。

03 真正分水岭，不是多接模型，而是重划边界

很多时候，一谈智能化，大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。

但顺着 OpenClaw 这条线往下看，会发现更值得盯住的是：

哪些事情可以交给机器，哪些事情必须继续留给人，哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈，而必须被写进规则。

这比“接不接模型”更难，也更关键。

因为供水行业过去很多事情之所以能运转，并不是因为一切都被定义得很清楚，恰恰相反，很多环节之所以能跑起来，靠的是大量“模糊闭环”：

靠经验判断，靠组织协调，靠现场弹性，靠责任兜底，靠默契维持。

这些模糊，并不都是坏事。

战略层的模糊，往往意味着方向弹性；复杂例外中的模糊，意味着人的判断空间；组织协商中的模糊，甚至可能是系统韧性的一部分。

真正的问题，从来不是模糊本身，而是模糊没有被分层。

所以，未来供水智能化真正的进阶，不是消灭模糊，而是重划模糊：

战略与复杂例外的模糊，要保留给人；经验与模式的模糊，可以交给 AI 学习；责任、评价与权限边界的模糊，则必须被制度化。

这才是下一轮智能化真正的门槛。

它不只是技术升级，更是在重写运行秩序。

04 AI 不能替行业决定“该怎么定”

很多人会说，AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗？

这话只对了一半。

AI 的强项，确实是学习模式上的“说不清”。

比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西，人往往“看得出来”，却很难完整写成规则，AI 在这里很有优势。

但供水行业真正难的，往往不是模式问题，而是规范问题。

比如：什么算见效？什么算达标？哪一步能自动？哪一步必须人审？出了问题谁兜底？安全、效率、成本、服务之间怎么权衡？

这些事情，不是训练数据天然能给出答案的。

数据可以学“过去大家怎么做”，却不能自动回答“未来应该怎么定”。

这也意味着，未来供水智能化真正高级的能力，不是把所有事情都交给 AI，而是：

把模式上的模糊尽量交给 AI，把规范上的模糊尽量交给规则，把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。

这才是成熟的智能化，而不是“技术冲动”。

05 从软件智能体到具身智能体

OpenClaw 今天代表的，更多还是软件层面的智能体能力：

接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。

它先让人看见，智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。

但这还不是终点。

随着具身智能的发展，未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。

对供水行业来说，这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业，而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。

今天大家讨论得更多的，还是工单、调度、客服、分析；明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。

也就是说，OpenClaw 先让行业看到的是：智能体如何进入软件场景；而具身智能下一步要推动的，则是：智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。

所以，对供水行业来说：

未来供水智能化，不只是让系统更懂业务，也不只是让流程更自动，而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。

这一步今天未必会全面发生，但今天不把它放进视野里，明天就很容易把路看窄。

06 回到供水行业：先把关键场景跑通

这几年，供水行业在智能化上并不缺投入，也不缺系统。真正缺的，往往不是平台数量，而是场景聚焦；不是能力展示，而是效果闭环。

所以，供水行业下一步真正值得做的，不是继续堆系统，而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。

因为未来真正拉开差距的，不会只是“谁又上了一个新平台”，而是谁先把关键场景跑通，谁先把结果做实，谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环，翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。

从这个意义上讲，OpenClaw 给供水行业最大的启发，不是“AI 又能多干一点了”，而是再次提醒行业：

技术真正释放价值，最终还是要回到场景。

07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者

在基础大模型阶段，水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链，水司并非完全缺席，在行业数据、行业模型共建、场景验证，以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间，但总体上更多还是局部的、支撑性的，而不是主流主导。

但到了智能体阶段，情况开始不同。

因为真正决定智能体能不能站住的，不只是模型能力，而是场景、流程和效果。

对水司来说，真正重要的未必只是“有没有数据”，而是它掌握着：

真实场景，流程逻辑，运行约束，风险边界，效果定义权。

可以说，大模型时代，水司帮助 AI 更懂水务；智能体时代，水司决定 AI 能不能真正进入水务。

这也是为什么，智能化产品的定义，不能只交给技术公司。水司不只是采购方，还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。

08 为什么这场讨论放在沈阳？

顺着这条线继续往下看，一个更值得关注的问题自然会冒出来：

为什么有些地方的智能化，总停留在项目层；而有些地方，却开始把智能化推向运行层、结果层，甚至城市治理层？

从现有实践看，沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统，并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效；与此同时，围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进，也开始体现为更直接的经营与治理结果，包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。

我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨，当行业开始从接模型走向找场景、做效果，地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。

09 所以，4月在沈阳，一起思维碰撞

站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上，供水行业面对的，已经不只是智能化升级的问题，更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。

也正是在这样的背景下，由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五，新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。

这场交流真正值得关注的，是把一个行业正在逼近的问题，深入探讨：

未来供水智能化，究竟该如何从“会分析”走向“能执行”，并进一步走向“能见效”。

换句话说，下一轮真正要讨论的，已经不是“要不要智能化”，而是：

哪些事情交给机器，哪些事情继续留给人，哪些事情必须写进规则，哪些场景最值得先做，哪些路径最有机会先见效，哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。

OpenClaw 火了，当然是个热点。但对供水行业来说，真正值得跟进的，未必一定是它本身，而是它照出来的那条路。

会议信息

1 会议名称

供水行业“十五五”智能进阶战略交流会

2 会议主题

数智筑基十五五，新规落地启新局

3 时间地点

2026年4月9日—10日   沈阳

4 主要内容

新《供水条例》背景下行业应对与发展思考；

“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索；

人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享；

头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。

5 联系人

段成 18301566019（微信同）

自2016年创立，奇兵到家致力于构建全国性家居售后服务平台，解决行业服务质量不一、成本高、范围受限等问题。通过技术创新，奇兵到家平台整合了全国专业师傅资源，为企业用户提供安装、维修、测量、配送等一站式家居售后服务，不仅提升了售后服务效率，降低了成本，还极大地拓宽了服务覆盖范围，让企业在售后服务上能够更加省心、省力。

奇兵到家的成功，离不开其对服务品质的严格把控。平台对入驻的每一位师傅都进行严格的资质审核和专业培训，确保每一位师傅都具备扎实的专业技能和出色的服务态度。同时，通过对每一笔订单来源、去向、完成程度等信息的严格跟进，奇兵到家能够实现对服务质量的全程跟踪与管理，确保每一次服务都能达到用户的期望。这种对细节的极致追求，正是奇兵到家能够在众多竞争对手中脱颖而出的关键所在。

奇兵到家的三种下单模式：一口价下单、自己定价、报价下单，是在第三方家居售后服务市场上的一大竞争力。这三种模式灵活适配不同商家需求，无需预存款项，杜绝恶意报价、加价、抬价行为，同时确保了服务标准与价格透明，让商家能够精准控制预算，享受到更为经济实惠且高质量的售后服务解决方案，有效降低了售后运营成本。

覆盖广泛是奇兵到家服务网络的突出亮点。作为领先的家居售后服务互联网平台，奇兵到家已构建了覆盖全国99.5%区域的庞大服务网络，平台入驻的300万专业师傅遍布全国31个省市、3000多个区县及40000多个乡镇。这一庞大的覆盖范围，确保了企业用户无地域之忧，轻松响应全国各地的家具、卫浴、灯具、锁具、窗帘等全家居品类的售后服务需求。

此次荣获亿欧2024创新奖（WIA2024）“2024中国互联网家居合作伙伴TOP5”，不仅是对奇兵到家过往成绩的肯定，更是对其未来发展的激励。奇兵到家相关负责人表示，平台将继续秉承创新精神，加大在技术研发和服务升级方面的投入，进一步提升用户体验，为推动中国互联网家居服务行业发展做出更大的贡献。相信在未来，奇兵到家将继续在互联网家居服务领域发光发热，成为推动行业发展的重要力量。奇兵到家，权威媒体认可的8年老平台，更快地响应，更好的服务，是您家居售后服务的不二选择。找师傅找工人，就用奇兵到家。

  卓世杰在文中指出，当手机拥有10倍光变长焦后，视频体验的核心不仅在于“拍得到”，更在于画质表现与拍摄的便捷性。Find X9 Ultra依托如同“将增距镜装进手机里”的物理优势与定制大底传感器，将10倍焦段的视频清晰度推向了真4K 60fps的新高度，彻底改善了传统长焦视频放大后的算法涂抹感。

  第一重跨越体现在清晰度上。传统手机长焦视频往往止步于“能看见”，放大后满是算法涂抹和模糊像素。而Find X9 Ultra凭借原生光学镜头，能够清晰捕捉演唱会偶像的发丝等微小细节，让手机长焦视频第一次拥有了“数毛”的底气。

  第二重跨越在于更生动的舞台光影还原。面对演唱会高对比度的追光或极致逆光等复杂光源，传统方案往往只能拍出一片死白或死黑。Find X9 Ultra的长焦镜头凭借全链路高动态范围能力，能够准确还原舞台光影层次，避免画面出现严重的过曝或暗部死黑。

  第三重跨越是更好的防抖体验。针对长焦端手抖放大的物理特性，OPPO引入了云台级传感器防抖技术和高精度动态补偿，让用户在演唱会等拥挤场景下单手持机也能输出平稳画面，打破了长焦视频重度依赖三脚架或稳定器的限制。

  从官方公布的对比视频来看，Find X9 Ultra在清晰度、光影还原和防抖效果上均展现出明显优势。在清晰度方面，友商产品放大后细节模糊，而Find X9 Ultra则能清晰呈现每一个细节;在光影还原上，友商产品在复杂光线场景下表现不佳，而Find X9 Ultra能够精准捕捉光影变化，还原现场氛围;在防抖效果上，友商产品手持拍摄画面抖动明显，而Find X9 Ultra则能保持画面稳定，输出高质量视频。

  就目前曝光的影像配置与实测表现来看，OPPO Find X9 Ultra 在画质解析力、舞台光影还原、长焦手持防抖三大核心维度实现均衡突破，有望成为新一代演唱会视频拍摄神器。

　　核心提示

　　对联，被誉为“诗中之诗”；楹联则是对联中尤为工整对仗、言简意远之作，多刻制、张挂于殿堂、楼阁等古建的楹柱上，长期留存，对延续一个地方的文脉往往有画龙点睛的作用。

　　阜阳历史文化底蕴深厚，文脉悠远，从古至今涌现出的楹联众多。如何让楹联进一步“联”起阜阳文脉？记者进行了走访。

　　整理出近千副古楹联

　　“育德本诸孝悌，英才教以诗书”。这是阜阳市楹联学会微信公众号近日推送的一副古楹联，原是育英小学大门上的楹联。此外，其礼堂还有楹联：“育人教人诗书礼，英物灿如日月星。”

　　除了简注，这条微信还介绍了育英小学的历史沿革：“育英小学在颍东区正午镇街上，原为义学，后改为农学堂，1911年改名育英小学堂，原址现为正午镇中心小学。”“作者为李华生，阜阳市人，字棠村，清末秀才，诗文俱佳，晚年自号知非居士，作此联时任该学堂管学（校长）。”

　　这样普及阜阳古楹联的微信推送，阜阳市楹联学会目前已经坚持40多期。

　　“自去年3月份以来，阜阳市楹联学会一百多名楹联爱好者，已经从阜城及各地古籍中搜集、整理出近千副古楹联，正在陆续向公众推送。”市楹联学会会长张孝玉介绍。

　　古楹联往往对应阜阳历史上曾经存在的古建。比如在阜阳城区，历史上就有“三皇庙”“神德永思祠”“王惠臣故居”“云亭”“分金台”“文庙”“奎星阁”“文昌阁”等古建，这些建筑上均镌刻有一至数副楹联。

　　古名胜楹联中，以古颍州西湖为最，除了颍州西湖本身楹联，其周边多个古建如飞盖桥、六一堂、双柳亭、四贤祠、西湖书院、竹间亭、会老堂、环碧亭、画舫斋、欧公祠、宜远桥、望佳桥、望湖亭、清涟阁、聚星堂等均有楹联。如颍州西湖：“十顷平湖，四面浓阴欣乍合；一筋曲水，千秋清颍属欧苏”，飞盖桥：“翠盖每来题柱客，碧波常见荡舟人”。

　　此外，各县（市）在历史上也曾出现过不少名胜古迹，其上楹联也一一收录。

　　张孝玉介绍，他们正在谋划，结合阜阳历史上的古楹联，以及近、当代创作出来的楹联，出版一本《阜阳古今楹联选》，“联”起阜阳文脉。

　　现实中留存不多

　　“铁浮屠、锐利非常，自来中国横行，独畏我、顺昌旗帜；金兀术、骄狂太甚，妄想坚城趯倒，试问他、多大靴尖”。此联为纪念刘锜大战金兀术、取得顺昌大捷而作，目前，就张挂于阜城刘公祠内。

　　顺昌军民感戴刘锜功德，顺昌大捷后即在城头为他建立生祠“报功堂”，立塑像以奉之，此即建祠之始，后经历代多次修葺。1939年7月，因抗日被拆除。1941年，道士常华安集资在原址上重建，正殿复塑刘锜、陈规等九人塑像，悬有“南宋屏藩”旧匾及旧联等。随后又遭破坏，塑像楹匾悉毁一空。1980年后，被列为市重点保护单位，并规划重修祠宇，开辟成公园。

　　在刘公祠，常家后代（媳妇）景萍告诉记者，经常有家长带着孩子前来瞻仰刘锜的丰功伟绩，祠内的这副楹联，也会被孩子们认真记下，在潜移默化中受到爱国主义熏陶。

　　在颍上尤家花园，多处廊架上刻有原主人尤荫轩所作楹联，其中一联：“漫扫落花，且作庭前锦绣；莫惊啼鸟，聊为园里笙簧”。在临泉长官古镇育才阁，张挂有张蕴华烈士所作楹联：“竖起两根硬骨头，誓与土劣拼死命”……

　　“遗憾的是，阜阳古楹联，像这样目前在现实中留存的并不多。”张孝玉说，阜阳历史上的名胜古建，有许多已经不复存在，有的历经保护、重新修葺，楹联却又不存。旧有建筑能遗留下古楹联的，少之又少。

　　如何焕发新光彩

　　如何让古楹联“焕新”？张孝玉认为，古楹联依附于古建，如今不少古建已经不存，可在复建“古建”中加以应用。比如在颍州西湖景区，阜阳生态乐园，以及景区内复建的诸多仿古建筑上，就可以应用。

　　“遗憾的是，一些景区复建古建上，原先的古楹联应用并不多，即使有张挂，也不是当初的古楹联，与古建并不对应。”张孝玉说。

　　“我们常说阜阳历史悠久，人文荟萃，以及欧苏文化，但这些文化在哪里？需要承载物予以呈现。”张孝玉认为，楹联就是其中较好的载体，值得有关部门在保护、复建古建，以及景区景点开发中进一步予以重视，打造“楹联里的阜阳”，“联”起阜阳文脉。

　　此外，需做好古楹联相关内容的发掘与宣传工作。不少古建及其相关的来龙去脉、典故、史实等如今已不复存在或渐渐湮灭在历史长河中，亟需有识之士或相关部门进行挖掘整理。整理出的楹联、古建相关史实以及历史文化传说等，应通过多种渠道进行宣传，为阜阳的文化脉络增添厚重的一笔。（记者 储继明 通讯员 张亚心 文/摄）

01

皇者同行，顶峰相见

五大领先战略领航崭新征程

大会首日，在《皇派之歌》激昂的旋律中，全体皇派人齐声高唱，点燃昂扬斗志，传递出同行共进的深厚情谊与坚定信心。

皇派门窗董事长朱福庆发表以《皇者同行 顶峰相见》为主题的开篇演讲。朱福庆董事长深刻指出，过去一年在艰难的市场环境中，全体皇派人主动出击、全力破局，赢得了中国系统门窗行业的至高荣耀。2025年，皇派门窗全年业绩高速增长，多项指标刷新纪录，CNAS国家认可检测实验中心认证落地，成为行业首 个入驻清华大学0分贝人居实验室的民族门窗品牌，更以门窗产业链主之责引领行业高质量发展，在硬核实力护航下全面夯实高端隔音门窗领跑胜势。

面对2026年未知的挑战和全新的机遇，朱福庆董事长激励全体经销商以决战姿态共同攀登行业顶峰。他深入解析当下门窗行业环境，提出皇派门窗“五大领先战略”，从品牌、产品、营销、服务、交付等五大维度进行明确部署，构筑全新增长引擎，并对全体经销商伙伴提出五大核心要求，为打赢2026年市场攻坚战指明发展方向、注入前行底气，铺设通往新巅的必胜之路，共同书写皇派门窗高质量发展的新篇章，引领中国系统门窗行业迈向更高水平。

02

聚焦战略定位，针尖聚力破局

擘画品牌战略新篇章

皇派门窗副总裁朱梦思总发表品牌主题演讲《战略聚焦 决胜价值战场》，深度解读品牌战略核心逻辑，并正式发布皇派门窗全新升级的品牌视觉识别（VI）体系。此次VI体系升级实现全方位革新，从核心视觉锤、专属色彩体系，到全新打造的超级辅助图形，再到终端门店、宣传物料、线上矩阵等多个维度的视觉触点应用延展，均进行了系统性优化，以更精准的品牌定位、更具辨识度的国际化形象，快速实现品类与品牌的深度关联，全面提升品牌在消费者心中的心智占位，强化高端品牌认知。

朱梦思在演讲中强调：“所有长久的增长、所有价值的胜利，终究源于品牌战略定位的精准聚焦。”作为高端隔音门窗品类的开创者与定义者，皇派门窗自成立以来，始终深耕细分赛道，推动门窗行业竞争从同质化比拼转向精准化价值聚焦，让“高端隔音门窗”成为皇派最鲜明的品牌标签。

2026年品牌视觉识别（VI）体系的焕新升级，昭示着皇派门窗在品牌形象升级、战略聚焦落地的道路上迈出关键一步，品牌力又一次跨越式跃升。皇派门窗持续坚守“高端隔音门窗”的品牌定位，以“怕噪音 用皇派”为语言钉，以全新升级的“视觉锤”为锤，通过语言、视觉、广告、公关、产品等七大武 器系统，将品牌深深钉入消费者心智。朱梦思指出，未来皇派门窗将以所有技术、营销、终端资源极致聚焦于“高端隔音门窗”品类，用隔音技术的针尖突破，占据消费者心智的无人区，成为全球高端隔音门窗品类领导者。

03

五维跃升，全线亮剑

乘势向上再夺新巅

当下家居行业经历深刻变革——地产周期调整倒逼产业重塑，消费需求升级驱动价值重构，渠道裂变加速催化竞争升维。当行业从增量扩张转向存量深耕、获客成本持续攀升、流量入口日益碎片化，营销中心总经理刘军围绕《五维跃升战雄关 同心聚力夺新巅》主题，以“五维跃升”为战术核心，从展示、渠道、流量、产品、服务等五大维度，为全体经销商拆解攻克市场的制胜兵法，勾勒出2026年营销攻坚的作战地图。他强调，“冠军势正劲，增长再进阶”，这铿锵有力的号令，点燃了全体皇派人奋进的热血。相信2026年，皇派门窗必将全面拉升高端品牌势能，强势下沉市场，乘势向上再夺新巅！

研发中心总监周谱峰带来《谋势·砺器·赢新局》产品企划主题分享，从产品研发底层逻辑到2026年新品布局，全方位展示皇派门窗以匠心产品征战市场的硬核底气。每一项技术突破，都是皇派门窗深耕研发的实力见证；每一款匠心产品，都是征战市场的制胜法宝。从产品尖刀到交付保障，每一个环节都备足弹药，为前线输送最强的火力支援，以排山倒海之势，向问 鼎2026新巅峰全面进军！

04

荣光加冕，群星闪耀

共攀新巅当仁不让

市场是试金石，更是淬炼场。2025年，皇派门窗涌现出一大批优秀经销商及标杆门店，他们深耕终端、披荆斩棘、攻城拔寨，用实打实的战绩赢得了至高皇者荣耀。

伴随着《万马奔腾》的雄壮鼓点，群英荟萃的颁奖盛典拉开序幕。从“十佳团队”到“渠道先锋”，从“入户门经营标杆”到“业绩突破”，一个个奖项的颁发，是对铁军战士们的最 高礼赞，更是为全体经销商树立的标杆范本。皇派门窗经销商新秀通过VCR讲述破局之道，冠军群像分享攀爬巅峰的艰辛与喜悦，《巅峰竞逐》、《勇往无 敌》等表演，与获奖者的感言交相辉映，诠释着皇派人敢打敢拼、永争第 一的精神底色。

随着业绩排名优胜奖的逐级发布，全国总冠军压轴登场，皇派门窗董事长朱福庆亲自颁奖，为总冠军授予象征着赫赫战功的奖杯，全场掌声雷动。这掌声，是致敬，更是激励——正如全国总冠军宣言“心向山海，自可直破苍穹”，在皇派的战场上，只要敢于冲锋、勇攀新巅，荣誉终将属于你！

随后，以皇者之名，赴荣耀之约，精彩纷呈的家宴在绚烂的灯光中拉开帷幕。欢歌劲舞等节目，与一轮接一轮的抽奖将现场的火热气氛推向高潮。当全场经销商共同唱响《朋友》与《皇派之歌》，这一刻其乐融融、激昂向上，所有的汗水与泪水都化作了乘胜势、跃雄关、夺新巅的坚定信念。

05

厉兵秣马，誓师出征

决胜2026顶峰相见

3月6日，大会进入“实战”阶段。营销中心、制造中心、研发中心等皇派门窗赋能组织轮番上台，从终端支持、政策补贴、渠道拓展、流量赋能到交付保障、新品赋能，为经销商提供全方位、全链条的弹药支持，全面提升终端运营能力与盈利模式。优秀经销商代表们用真实案例分享全渠突破的实战经验，干货满满，现场掌声不断——这就是从实战中走来，又能直接投入实战的“皇派兵法”。

真正的沸腾，随春锋夺旗行动的号角正式吹响而点燃。皇派门窗各战区率队登台，旌旗猎猎，誓言铮铮。“乘胜势！跃雄关！夺新巅！”的呐喊声如滚滚春雷，响彻会场。全体宣誓必胜的如磐决心，字字千钧如山呼海啸，为大会画上浓墨重彩的一笔，成为皇派门窗2026年征战市场的最强宣战书！

万马奔腾、笃定向前。战鼓已擂响，弹药已上膛，战术已清晰，士气正高昂！皇派门窗将与全国经销商一道，以更昂扬的斗志、更锋利的武 器、更紧密的协同，在门窗市场的万亿蓝海中聚势燎原，全面夺取属于勇者的新巅峰，共同决胜2026！